Diese Lösungsmethode wurde in den folgenden Projekten zielführend zum Einsatz gebracht
Konsolidierung verschiedener Funktionen mit Optimierung von Anordnung und prozessualen Notwendigkeiten unter Berücksichtigung der Flächeneffizienz.
Ganzheitlich betrachtete Definition von Anforderung als Grundlage für weitere Planungsschritte und als Entscheidungsgrundlage.
Neues Arbeiten, optimierte Prozesse mit besserer Kommunikation und Corporate Identity dank des Axel-Springer Neubaus.
Neues Arbeiten mit nutzerorientierten Lösungsansätzen und Konzeptentwicklung zur Effizienzsteigerung mit Mitarbeiterzufriedenheit.
Zielgerichtete Durchführung von A bis Z in einem PPP Projekt zum unterstüzenden und nutzerbegleitenden Projekterfolg.
Erkennen und Erstellen eines strategisch sinnvollen und flexiblen Zielbilds mit Ausformulierung von Next Steps in einer Roadmap.
Bedarfsermittlung und Konzeptentwicklung als Standbein zur erfolgreichen Fertigstellung eines zentralen Punktes für Forschung und Entwicklung.
