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Ihre Mitarbeiter sind die zentralen Wirkungsfaktoren im Unter-nehmen. Kooperations- und Anpassungsfähigkeit sind der Schlüssel zur nachhaltigen Wirkungsoptimierung. Je technisierter die Unternehmen werden, umso mehr wird der Mensch zum entscheidenden Diffenzierungsfaktor.
"Der selbstbestimmt handelnde Mitarbeiter ist in Zufunkt der Schlüssel zum Erfolg."
Ihre Orte und Räume geben Ihrem Unternehmen Kraft und Halt. Passende Räume sind wirkungsvolle Befähiger und unterstützen das Unternehmen grundlegend. Flexible und leistungsfähige Gebäude und Standorte sind wichtige Grundlagen, um dem zukünftigen Veränderungsdruck zu begegnen.
"Je digitaler die Arbeitswelten werden, umso wichtiger sind physische Begegnungsorte."
Ihre Prozesse bestimmen den Fluss und die Geschwindigkeit Ihres Unternehmens. Hoher Veränderungsdruck bei Markt und Kunde benötigen schnellere Reaktion. Kommunikation und Interaktion an den richtigen Schnittstellen ist der Katalysator für den Erfolg.
"Reibungsfreie Kommunikation und robuste Schnittstellen werden zukünftiger Erfolgsfaktor sein."
Ihre Kultur ist das was Sie ausmacht. Nur eine starke Gemeinschaft befähigt Sie, neue Herausforderungen schnell und erfolgreich zu meistern. Schutz, Austausch und Bedeutung müssen aktiv gelebt werden.
"Eine wahrnehmbare Unternehmenskultur wird für Mitarbeiter und Kunden maßgeblicher Bindungsfaktor werden."
Megatrends beschreiben die erkennbare Richtung von maßgeblichen Entwicklungen.
Was wird uns zukünftig antreiben? Welche Antworten haben wir darauf und was machen die anderen?
Wie wollen wir uns zukünftig ausrichten? Schärfung von Zielen, Strategien und Aufgaben.
Was benötigen Sie zukünftig tatsächlich? Passt das alles richtig zusammen?
Was ist bereits in Planung? Wie schaffen wir es, Neuerungen auch zu leben?
Ist die Servicelandschaft auf die zukünftigen Anforderungen eingestellt? Kann meine Immobilie die nächsten 10, 20, 30 Jahre rentabel genutzt werden?
Megatrend beschreiben die erkennbare Richtung von maßgeblichen Entwicklungen.
Was wird uns zukünftig treiben?
Welche Antworten haben wir darauf und was machen die Anderen?
Leistungsbausteine: Benchmark Research, Future plots, Learning journey
Schärfung von Zielen, Strategien und Aufgaben.
Leistungsbausteine: First Day Talk, Map your future
Was wird in Zukunft benötigt? Passt alles bei uns noch richtig zusammen?
Leistungsbausteine: Anforderungsmanagement, Kohärenzmanagement, Profiling matching
Was ist bereits in Planung? Ist es genau das was wir auch brauchen?
Leistungsbausteine: Change Management, Projekt Management Office
Ist die Servicelandschaft auf die zukünftigen Anforderungen eingestellt?
Leistungsbausteine: Service, Level Design
Kann der Bestand die aktuellen Anforderungen erfüllen?
Wir beraten Sie gerne - in einem ersten Kennenlerngespräch
Als raumbezogene Innovationsberatung, stimmen wir Menschen, Räume und Prozesse optimal aufeinander ab, um wirtschaftlichen Erfolg und zukünftige Marktrelevanz für ambitionierte Unternehmen nachhaltig zu sichern.
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